L’été s’installe, les bureaux se vident, les agendas se relâchent… et pourtant, les besoins en recrutement ne disparaissent pas. Beaucoup de recruteurs considèrent cette période comme un terrain miné. Pourtant, bien exploitée, la saison estivale peut devenir un véritable levier pour préparer ses futures embauches. Voici pourquoi.
1. Les freins classiques du recrutement d'été
L’été concentre plusieurs difficultés pour les équipes RH :
Moins de disponibilité côté candidats et entreprises
De nombreux candidats sont en congés. Les managers décisionnaires et les recruteurs sont eux aussi souvent absents. Conséquence, les échanges s’espacent, les validations prennent du retard, et certains processus de recrutement restent en suspens.
Des décisions souvent reportées
L’effet « rentrée » pousse certaines entreprises à différer les embauches. Le risque est de manquer des talents qui, eux, restent disponibles pendant l’été.
Un sous-effectif RH
Avec des équipes internes réduites, le temps consacré aux recrutements est souvent limité. Le sourcing actif et la gestion administrative peuvent être délaissés par manque de ressources.
2. Pourquoi l’été est aussi une opportunité RH
Malgré ces contraintes, l’été ouvre plusieurs fenêtres stratégiques aux recruteurs avertis.
Des talents en transition ou en réflexion
L’été est souvent un moment de bilan personnel pour beaucoup de salariés. Certains profitent des vacances pour envisager un changement professionnel. Les jeunes diplômés sont eux aussi pleinement disponibles à cette période.
Moins de concurrence sur les campagnes de recrutement
De nombreuses entreprises suspendent temporairement leurs recherches. Mais le résultat c’est la réduction de diffusion sur les job boards, des annonces plus visibles et une concurrence réduite sur certains profils.
Un moment idéal pour travailler ses viviers de talents
L’été offre un rythme propice au travail de fond : tri des candidatures passées, mise à jour des viviers, qualification des profils. Un travail préparatoire précieux pour aborder la rentrée avec des listes de candidats qualifiées et prêtes à être activées.
3. Comment optimiser ses recrutements d’été grâce à l’ATS
L’été exige une organisation fluide et réactive. C’est ici que l’ATS nouvelle génération, Leihia, devient un atout décisif.
En trois étapes clés, il s’agit de :
1. Automatiser sans déshumaniser
Un ATS performant permet de gérer les premières étapes du recrutement : tri des candidatures, matching par compétences et valeurs, synthèses personnalisées pour chaque candidat. Ce travail préparatoire offre une expérience valorisante pour le candidat tout en allégeant la charge de travail des équipes.
2. Fluidifier les échanges malgré les absences internes
Avec les outils de relance automatique, de notification et de gestion des plannings d’entretien, l’ATS assure la continuité des process, même en effectif réduit. Les candidats restent informés de l’avancée de leur dossier, ce qui limite les risques de désengagement.
3. Préparer activement la rentrée
L’été permet de lancer des campagnes ciblées, de scorer les viviers et de planifier les entretiens de septembre. L’ATS offre une vision claire des talents préqualifiés, prêts à être rencontrés dès la rentrée.
Conclusion : transformer la contrainte en opportunité
L’été n’est pas une période à subir pour les recruteurs. Bien au contraire. En adaptant sa stratégie et en s’appuyant sur les bons outils, il devient possible de prendre une longueur d’avance avant la rentrée.
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Proximité lieu de vie-lieu de travail : un critère RH majeur
Un critère simple. Un impact décisif. La distance domicile-travail n’est pas un détail : c’est l’un des premiers filtres qui fait réussir… ou échouer un recrutement. Un critère longtemps sous-estimé Pendant des années, la localisation n’était qu’une ligne dans une annonce. Elle était traitée comme un “détail logistique”, secondaire aux compétences, à l’expérience, voire au salaire.Avec l’évolution des attentes, du coût de la vie et du rapport au travail, ce critère est redevenu central, souvent avant la rémunération, et bien avant l’intitulé du poste. Les recherches récentes montrent qu’il s’agit d’un critère stratégique, à la croisée du recrutement, de la rétention et de la performance. Une étude de 2022 montre que la distance et la durée du trajet sont corrélées à la performance individuelle, via l’impact du trajet sur l’humeur du matin : plus le trajet est long, plus l’humeur est négative à l’arrivée au travail, ce qui pèse sur la performance. (source) En 2017, on a établi qu’ajouter 20 minutes de trajet aller-retour journalières équivalait à une réduction de 19 % de la satisfaction au travail, ce qui en dit long sur le poids du temps de transport dans l’engagement. (source) Une méta-analyse récente (2023) montre que le temps de déplacement négativement impacte la satisfaction des salariés : plus le temps est long, plus la satisfaction baisse. (source) « Dans 1 recrutement sur 2, les candidats sélectionnent ou refusent une opportunité en fonction du temps de trajet. » D’après l’INSEE, en 2019, la distance médiane domicile-travail des actifs en emploi résidant dans le rural était de 12,5 km, contre 8,1 km en 1999. Pour l’aire d’attraction de Paris, la distance médiane atteignait 22 km en 2019. Pourquoi ce critère est déterminant aujourd’hui I. Le temps de trajet impacte directement la performance Plus le trajet est long, plus la fatigue chronique augmente, plus les capacités cognitives baissent. Ce n’est pas une question de bien-être : c’est une question d’efficacité réelle. Les trajets longs génèrent une “fatigue d’arrivée” qui réduit la vigilance et la disponibilité cognitive. Les salariés mettent plus de temps à entrer dans leur journée, et sortent plus vite de leur zone productive. Le niveau de stress augmente mécaniquement avec la durée des déplacements. Un salarié qui arrive déjà épuisé, c’est une performance en baisse avant même de commencer sa journée. II. Les candidats veulent aligner vie pro / vie perso Depuis 2020 et la pandémie, les candidats arbitrent beaucoup plus sur un critère simple : “Est-ce que ce poste me fait perdre du temps de vie réelle ?” Les appétences, les compétences, le sens… tout compte. Mais la géographie reste un filtre absolu. Le temps est devenu un bien rare. Les candidats ne veulent plus “aller loin pour aller travailler”. L’équation “salaire + trajet” remplace désormais “salaire seul”. Un poste à 35 min passe. Un poste à 1h10 devient un deal-breaker. III. Les métiers en tension sont les premiers concernés Retail, restauration, industrie, logistique : ce sont aussi les métiers où les horaires peuvent varier, où les équipes tournent, où la présence physique est indispensable. Ajouté à cela la nécessité de remplacements rapides pour assurer les services… Le trajet trop long est une cause de turnover massif : des retards récurrents, des absences plus fréquentes, une difficulté à assurer les ouverture et fermetures, ou encore une fatigue chronique. IV. La proximité augmente la qualité du matching Quand un candidat vit proche de son lieu de travail, tout change : il reste plus longtemps, il arrive à l’heure, il s’intègre plus vite, il développe plus facilement de l’attachement au collectif. Les équipes tournent moins, et le recrutement devient plus stable, plus prédictible, plus rentable. Un salarié bien situé géographiquement, c’est de la rétention automatique. V. Pour les candidats, la géographie fait partie du “sens” On parle souvent d’épanouissement via le sens du poste, les missions, les valeurs. Pour beaucoup de salariés — surtout hors CSP+ — l’épanouissement passe d’abord par une vie qui tient debout : pas 2h de trajet par jour, pas 200€ d’essence par mois, pas une pression quotidienne pour arriver à l’heure. Ce n’est pas un critère émotionnel : c’est un critère de viabilité. Le regard Leihia : un critère rationnel à intégrer dès le départ Dans la plupart des logiciels de recrutement, la distance domicile–travail est un champ libre, rarement exploité, jamais connecté au matching réel. Leihia en fait un critère stratégique, intégré dès la structuration du besoin (R2D2) et tout au long du parcours candidat. I. Dans le R2D2 : objectiver la contrainte géographique Le R2D2 permet de structurer le besoin réel : compétences, appétences, responsabilités, horaires… et distance maximale acceptable. On y définit clairement : le temps de trajet compatible avec les horaires, l’accessibilité transport en commun ou voiture, la zone de recrutement réaliste, la cohérence entre bassin de talents et poste proposé. Un critère souvent intuitif devient un critère assumé, documenté et mesurable. II. Dans LTAS : la géolocalisation intégrée au matching La localisation candidat n’est pas un simple champ : c’est une variable du matching. LTAS permet de : visualiser la localisation des candidats, filtrer par pertinence géographique, réduire les no-show, limiter les refus tardifs liés au trajet. Le matching devient plus rapide, plus fiable, plus réaliste. III. Dans l’expérience de candidature embarquée en natif : capter la vraie donnée dès le départ L’expérience de candidature embarquée en natif permet de récupérer l’adresse, la mobilité, les moyens de transport et les contraintes horaires dans un format clair et standardisé. IV. Un bénéfice immédiat pour les équipes L’intégration de la distance dans le R2D2 + LTAS + l’expérience de candidature embarquée permet de : réduire le turnover des 3 premiers mois, éliminer les mismatches géographiques, stabiliser les équipes, accélérer les recrutements. Un sujet qui ouvre sur la marque employeur La proximité géographique n’est plus une simple information pratique.C’est un argument de marque employeur à part entière — et l’un des plus efficaces, car il touche à la réalité quotidienne des candidats. I. Valoriser l’accessibilité dans les offres et sur le site carrière Les candidats veulent comprendre
Carrière – Leihia
Pour ton emploi, choisis Leihia Comme tant d’autres avant toi Un job qui a du sens et qui vous ressemble Nos offres d’emploi Votre bilan carrière Notre différence Un impact réel Chaque contribution compte. Nous sommes une équipe resserrée : vos idées, vos choix et votre travail ont un effet direct sur le produit, la stratégie et l’expérience vécue par des milliers de talents. Une innovation réelle Notre IA, pensée à partir des travaux de Michel Serres, analyse le sens et les valeurs plutôt que des mots-clés. L’expérience de candidature embarquée en natif valorise chaque talent et oriente vers des opportunités réellement alignées. Un environnement qui accélère les carrières Ici, ceux qui veulent faire décoller leur carrière trouvent un terrain d’action concret, sans barrières inutiles et avec une vraie reconnaissance de leur contribution. Les responsabilités évoluent vite, au rythme de l’engagement et de la qualité du travail fourni. Donner du sens à votre expertise Contribuez à une mission claire : rendre le recrutement plus juste, plus durable et réellement aligné sur ce que les talents peuvent apporter au-delà de leurs compétences et appétences. Notre vision repose sur l’idée qu’un parcours professionnel doit avoir du sens, et que chaque expertise peut trouver sa place. Altruism Chaque candidat, chaque client, chaque collaborateur est considéré dans sa singularité. L’altruisme, chez Leihia, c’est la conviction que la réussite collective repose d’abord sur la reconnaissance individuelle. Do What You Are Cette valeur exprime notre exigence de sincérité et de cohérence : être à la bonne place, faire ce que l’on sait faire et ce que l’on aime faire, avec exigence et intégrité. Elle fonde notre engagement à accompagner chacun vers sa zone d’excellence. Never Give Up Cette valeur incarne notre persévérance face aux défis du marché et notre volonté constante d’apporter des solutions concrètes. Elle se traduit par un accompagnement durable, une écoute continue et une recherche permanente d’amélioration. Altruism — agir avec considération Chaque candidat, chaque client, chaque collaborateur est considéré dans sa singularité. L’altruisme, chez Leihia, c’est la conviction que la réussite collective repose d’abord sur la reconnaissance individuelle. Do What You Are — exprimer son potentiel Cette valeur exprime notre exigence de sincérité et de cohérence : être à la bonne place, faire ce que l’on sait faire et ce que l’on aime faire, avec exigence et intégrité. Elle fonde notre engagement à accompagner chacun vers sa zone d’excellence. Never Give Up — tenir le cap, toujours Cette valeur incarne notre persévérance face aux défis du marché et notre volonté constante d’apporter des solutions concrètes. Elle se traduit par un accompagnement durable, une écoute continue et une recherche permanente d’amélioration. Pourquoi nous rejoindre Création 2020 Collaborateurs 10+ Parité ♂ 40 % | ♀ 60 % Âge moyen 30 ans Rejoindre Leihia, c’est intégrer une startup exigeante et fun à la fois dans laquelle l’engagement, la progression et la contribution individuelle ont un impact direct. Vous évoluez dans un environnement clair, structuré et orienté résultat, où chacun peut accélérer sa trajectoire grâce à un accès rapide aux responsabilités et à une prise d’initiative assumée. Nous valorisons la performance durable, l’autonomie et la capacité à faire avancer les sujets sans attendre. Et parce que la reconnaissance fait partie de notre culture, chaque collaborateur bénéficie d’une journée anniversaire OFF, pensée comme un marqueur simple et concret : votre investissement compte, et votre temps personnel aussi. Pourquoi rejoindre une entreprise comme Leihia ? Leihia développe un ATS de nouvelle génération, classé n°1 en Innovation, qui transforme en profondeur la manière dont les organisations recrutent. Rejoindre l’équipe, c’est contribuer à un projet technologique exigeant, qui a un impact direct sur le marché, sur les candidats et sur les entreprises que l’on accompagne. Qu’est-ce qui différencie Leihia des autres entreprises tech ? Leihia repose sur un socle clair : l’alignement. Valeurs, compétences, appétences, trajectoires ; tout converge pour créer du sens. Ici, on construit une technologie qui sert la cohérence plutôt que le volume, et une équipe concentrée sur la précision, la qualité et la progression. Travailler chez Leihia ça ressemble à quoi ? Une culture bienveillante, structurée autour de trois valeurs : Altruism, Do What You Are, Never Give Up. Chaque personne compte, chaque contribution a du poids, et chacun avance avec le même cap : créer un recrutement plus juste et plus durable, grâce à une technologie pensée pour durer. Quel impact puis-je avoir en rejoignant Leihia ? Un impact direct. Leihia est une équipe à taille humaine où chaque rôle influence le produit, les clients et la vision. Vous contribuez à un ATS utilisé par des secteurs en tension, à une IA unique sur le marché, et à un projet qui transforme réellement la logique du recrutement. Rejoignez-nous Votre bilan carrière Nos collaborateurs ont du talent ! On a des experts brillants, des cerveaux affutés… et des gens capables de danser, chanter faux, improviser n’importe quoi et déclencher un fou rire en pleine journée.Oui, nos équipes sont sérieuses.Non, elles ne se prennent pas au sérieux.C’est probablement notre meilleur super-pouvoir. Précédent Suivant Chacun sa voie IT / DATA Vente et relation client Ressources Humaines Marketing & Communication Nos offres d’emploi Envie de travailler à côté de chez vous ? Postulez
Carrière – ECOSFERES
Rejoignez-nous Notre volonté est d’accompagner de façon étroite et personnalisée toutes les personnes qui au quotidien gèrent l’eau, l’assainissement, les déchets et l’énergie des collectivités. Voir les postes ouverts Candidature spontanée Chez ECOSFERES, nous croyons que l’efficience des contrats publics doit aussi bénéficier aux collectivités publiques. Notre équipe réunit des ingénieurs conseil spécialisés dans les domaines de l’eau, de l’assainissement, des déchets et de l’énergie. Nous avons développé des méthodes d’audit et de négociation des contrats qui améliorent la position des collectivités publiques. Notre volonté est d’accompagner de façon étroite et personnalisée toutes les personnes qui au quotidien gèrent l’eau, l’assainissement, les déchets et l’énergie des collectivités.Grâce à notre expertise approfondie dans ces secteurs clés, nous sommes en mesure d’identifier les opportunités d’optimisation et de négociation qui permettent d’améliorer l’efficience des services publics. Notre approche personnalisée nous permet de répondre aux besoins spécifiques de chaque client, en mettant en place des stratégies adaptées à leur situation. Rejoignez nous sans tarder ! Nous avons développé des méthodologies éprouvées et des outils d’analyse avancés qui nous permettent de fournir des recommandations précises et concrètes pour optimiser les contrats existants ou en négocier de nouveaux. Notre objectif est de renforcer la position des collectivités publiques lors des négociations contractuelles, en veillant à ce qu’elles bénéficient des meilleurs tarifs, conditions et services possibles. Voir les postes ouverts ECOSFERES est faite pour vous ! ECOSFERES est une TPE pour laquelle nous avons fait le choix d’une croissance constante et raisonnée depuis sa création, afin de privilégier d’une part la qualité des livrables et des conseils restitués à nos clients et d’autre part, l’indépendance capitalistique et financière. Choisir ECOSFERES, c’est bénéficier d’une écoute mise en pratique en tout temps dans la relation, ouvrant sur une collaboration personnalisée, adaptée à chaque situation et à chaque problématique. La différence ECOSFERES Nos clients privilégient ECOSFERES pour ses qualités humaines, sa vision claire sur le moyen et long terme, sa capacité à présenter de véritables garanties, et à leur apporter une réelle valeur ajoutée dans le cadre de leur responsabilités. La réussite des projets s’appuie sur la capacité des équipes d’ECOSFERES à créer et animer un partenariat de confiance pérenne avec l’ensemble des acteurs d’un projet. ECOSFERES est qualifiée par OPQCM (Office professionnel des qualifications en management). Cette qualification reconnait qu’ECOSFERES possède les capacités de réaliser et / ou a déjà réalisé à la satisfaction des clients, les prestations dans les domaines du conseil en finances. Voir les postes ouverts Nous intervenons sur les métiers suivants : Audit et gestion de contrats publics Gestion budgétaire et financière des SPIC Organisation et transfert des compétences Formations Nos valeurs ENGAGÉE ECOSFERES met un point d’honneur à mener à bien ses projets et à respecter ses engagements dès le début d’un projet et sur le long terme. RESPONSABLE ECOSFERES intègre toujours les dimensions sociétales et environnementales, de la conception au déploiement de ses projets. DISRUPTIVE ECOSFERES sait anticiper, oser et avoir une vision et des convictions qui lui permettent de proposer des solutions créatives et innovantes. RÉACTIVE ECOSFERES est capable d’anticiper les évolutions des marchés et de leur environnement, de répondre immédiatement aux sollicitations, de mettre en place rapidement des process, tout en assurant une continuité stratégique, opérationnelle et humaine. PÉDAGOGUE Pratiquant la cocréation, ECOSFERES applique l’écoute active, prend le temps d’expliquer à ses clients ce qu’il est souhaitable de mettre en œuvre, est soucieux de répondre à toutes les interrogations et les informe à toutes les étapes du projet. Rejoignez notre équipe Candidature spontanée Notre raison d’être Voir les postes ouverts Candidature spontanée Faisons des enjeux de l’eau, de l’assainissement, des déchets et de l’énergie des collectivités un espace de performance et de progrès au bénéfice de tous. Véronique FUOC Ensemblier et chef d’orchestre, ECOSFERES a développé une expertise qui lui permet d’intégrer les dimensions sociales, économiques et environnementales dans chacun de ses projets.
