L’approche des fêtes de fin d’année est toujours un moment à part. C’est un moment pour prendre du recul, lever un peu le pied et regarder les chemin parcouru cette année.
C’est aussi un moment pour se recentrer et être reconnaissant de ce que l’on a. De dire merci en somme !
Merci aux collaborateurs !
Ceux qui s’engagent au quotidien, font avancer les projets, testent, ajustent et améliorent sans relâche des pratiques qui ont un impact réel sur les organisations et les personnes.
Merci aux candidats !
Ils prennent le temps de se raconter, de se projeter, de réfléchir à ce qu’ils veulent vraiment pour la suite de leur parcours professionnel. Chercher un emploi, changer de poste, se repositionner n’est jamais anodin.
Merci aux clients !
Qui nous font confiance, partagent leurs enjeux, ouvrent leurs process et acceptent parfois de remettre en question leurs habitudes pour construire des recrutements plus durables et plus justes.
Et merci aux équipes !
Celles qui conçoivent, développent, accompagnent, supportent, expliquent et améliorent chaque jour les outils, les méthodes et les usages liés au recrutement. Le travail de l’ombre est souvent celui qui compte le plus.
Une conviction traverse l’ensemble de ces échanges. Le recrutement ne se résume jamais à un process ou à une suite d’étapes à suivre.
Recruter, c’est une décision qui engage. Elle engage une entreprise, une équipe, une personne, et souvent bien plus que cela.
Elle influence des trajectoires professionnelles, des dynamiques collectives, et parfois des choix de vie.
C’est ce poids-là qui rend le recrutement à la fois exigeant et essentiel. Et c’est avec cette exigence que le regard peut désormais se tourner vers l’année à venir.
Cap sur 2026 !
Pour cette nouvelle année qui se prépare, nous comptons bien continuer dans cette lancée amorcée depuis 5 ans : des recrutements plus réfléchis, plus structurés, plus alignés avec les réalités humaines et économiques.
En 2026, les outils continueront d’évoluer, les usages aussi.
Mais l’essentiel restera inchangé : prendre le temps de recruter juste, en donnant à chacun, candidats comme recruteurs, un cadre clair, lisible et respectueux.
C’est avec cette exigence que les prochains mois se dessinent : continuer à améliorer les pratiques, questionner les évidences et avancer avec celles et ceux qui partagent cette vision d’un recrutement plus durable.
On se retrouve en 2026 !
